日前，壹号娱乐 集团SAP-ERP二期项目集成测试总结暨上线动员会议在江西香海生物科技有限公司召开。香原料事业部总经理薛金春，集团战略发展部总经理吕强、数字创新中心总经理陈锋、江西香海总经理高林等出席并参加会议。壹号娱乐 国际控股有限公司副总裁赵德旭先生、财务总监张立琴女士线上参加会议。

        SAP二期项目经过前期准备、调研、蓝图差异分析、系统实现等阶段，截至目前，已完成了两轮集成测验。期间，各部门积极配合，通力协作，历时4个月，解决问题30余个，输出专题方案22份，业务蓝图流程111个。会上，集团数字创新中心总经理陈锋代表项目组回顾了SAP二期项目的业务蓝图，并对系统实现情况进行了介绍。陈锋指出，该项目即将进入模拟上线切换阶段，在此重要时刻，各关键用户要快速熟悉系统，尽快完成主数据的二、三轮补充收集。此外，集团将对部分关键用户开展系统操作训练，为9月8日上线切换做好充分准备。

        随后，集团SAP项目各实施小组进行阶段性工作汇报。内容涉及集成测试场景概览、测试中的主要问题及解决方法、主要流程操作变革点等五个方面。期间，实施小组成员对生产、销售、财务等业务模块的重点变化及上线切换的注意事项进行了详细说明。

         “SAP系统引用了标准成本的概念，使财务凭证记账更加智能化，财务成本核算更加精细化，大大提升了工作准确率。SAP系统具有数据严谨、逻辑性强等优点，接下来我们将尽快适应SAP新的操作界面。” 江西香海财务部付志萍在汇报时表示。

   

       安永企业高级顾问孟繁星对SAP二期工程的项目办公及上市计划方案做布署，很明确一项办公的的时间接点、办公标准同时员分工协作，并体现了了统计数据准备任务办公的极为重要作用。

       最后每一步，壹号娱乐 国际金控投不多工司副经理裁赵德旭先是做总结怎么写发言稿。赵总对江西省香海力能够SAP岗位上展示给了完全确定，并对岗位上各领导组的勤恳拼搏和岗位上成果展表达称赞。赵总列举，SAP岗位上是壹号娱乐 实业公司网站数字9化开发道马路上迈开的重要的每一步，极为有利的于增加公司种植及经营转化率，为实业公司网站后期制作服务的可连续发展方向展示强强而有力的统计资料维持。赵总特别指出，直接参与岗位上的策略者及关键性用户组要积极参与加上高级顾问开发团队，一直促进推动岗位上离地，连续做到位设备软件的改进、技术培训、币值增加等岗位上，适时看到并娇正步骤上不是很合理可行的空间，应用从而提高SAP设备的入门性，提升标准的化、可操作化的岗位上模范，为实业公司网站某些工作部持续开播该设备尊定根基。

        SAP-ERP二期项目作为集团提升运营管理能力、加快数字化转型、实现“同心多元化”及“一体两翼”发展战略的关键一环，覆盖生产、销售、财务、质检、采购、仓储等六大核心业务板块。自2022年3月23日启动以来，各项工作稳步推进，这次集成测试总结暨上线动员会的召开，不仅标志着集团SAP-ERP二期项目的成功实施，也标志着集团信息化建设和业务流程迎来重大变革。