精益生产是一项以最大限度地减少企业生产所占用的资源、降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，是先进制造业企业降本增效的重要一环，同时精益生产也是企业的一种理念，一种文化，实施精益生产的过程就是不断追求完美、不断追求卓越的过程，也是在永无止境的学习过程中获得满足的一种境界。

       2023年伊始，集团确定了精益生产作为壹号娱乐 长期发展的重要战略支撑，并制定了三年推进计划，确定了江西孔雀、江西香海、江西芯荟、广东嘉豪四家公司作为首批试点企业。为总结“精益经验”，分享“精益成果”，搭建“精益平台”，2024年1月17日，集团在江西孔雀组织召开2023年度精益生产总结会议。壹号娱乐 国际控股有限公司副总裁赵德旭先生出席并讲话。集团总部、壹号娱乐 股份、江西孔雀、江西芯荟、江西香海、广东嘉豪、吉首烟材、永州山香、江西奕方等多名企业代表参加本次会议。

       个人操作小结扩大会议安排分本年度个人操作小结、操作记划、有关系实践经验介绍、车间游览聊天以下流程。扩大会议安排之始，集团简介策略转型部、烟用工业原料事业上部、安徽孔雀、安徽香海、杭州嘉豪、安徽芯荟顺序对2023-5年的操作状态和202几年的操作记划实行了个人操作小结与总结会，各制造业企业有关系担负人实行了心细管用的聊天和有关系实践经验介绍。

      

江西孔雀

      结合多品种、小批量、定制化的订单模式，为提高交付率，降低库存，江西孔雀积极开展JIT（准时化）的生产模式，加快了换型速度、节省了生产时间，优化了库存，产出效率增加18%，库存量降低约50%，库存资金占用金额降低了1665万元。其物料管道损耗优化案例在集团内部具有广泛借鉴价值。

      年度内共收集了精益改善提案82条。其中，通过技术进步和工艺创新，江西香海有效降低了产品的制造成本，如叶醇加氢催化剂的原料成本降低了约58%。

      深耕精益生产8年的广东嘉豪，向与会人员分享了6大精益改善项目的成果，全年目标达成率达到134.03%。其精益改善项目的评价体系及激励方案得到与会企业的认可，并深入探讨全集团推广的途径和方式。

      通过与专业机构合作，江西芯荟全面系统地推进精益生产，包括制定和完善精益改善规章制度、策划人员培训方案、建立精益培训平台、完善精益资料库和分享改善案例平台等，一系列举措为精益人才的培养和精益能力的提升创造了良好的基础。


       2023年，各试点企业共提出改善提案260余条，其中重大改善项目40项，年化收益超1000万，同时在安全生产、质量保证、生产效率和及时交付率的提高等方面都取得了不俗的成绩，在集团内部初步形成了“精益改善，追求卓越”的文化氛围。在研讨环节，各研讨小组结合罗盖特、丹纳赫等知名企业的精益理念和模式，围绕如何打造具有壹号娱乐 特色的精益生产系统进行了热烈讨论，最终确定了壹号娱乐 的五大精益生产核心目标：安全第一、质量中心、及时交付、技术创新、成本优势。此外，与会企业还围绕如何制定集团统一的精益生产评价体系和精益培训交流平台进行了探讨。

       研讨会最后，壹号娱乐 国际控股有限公司副总裁、集团精益生产领导小组组长赵德旭先生对本次会议做了总结。赵总首先对各企业对集团精益工作的鼎力支持和配合、每一位为精益生产工作辛勤付出的同仁、承办此次会议的江西孔雀表达了诚挚的感谢。根据参会企业的建议，赵总表示集团将致力搭建精益生产培训平台和精益提案管理平台、建立精益生产评价激励体系、增设精益改善案例库，提供专家咨询服务，并以正向激励为导向的方式，在集团内营造精益文化氛围。同时，集团也将不定期组织相关人员前往兄弟企业、外部领先企业进行交流学习。他强调，精益工作是建设“百年壹号娱乐 ”的一项重要举措，每个人在推进精益工作的过程中，不仅能为企业创造价值，同时也能提升个人的心灵品质，获得更多成就感和幸福感，实现个人和企业的双赢发展。

      在現場考察过程，列席人数共同体前，往江苏孔雀、江苏芯荟厂里实际观看、交流信息。江苏孔雀的定时化获取制作数据统计、制作加工过程参数设置与制作环镜公交远程监控设备，让小伙伴们常用对数字化厂里和“零”缺陷设计的拥有很深的认知能力。江苏芯荟制作車间現場的5S原则化管理、目检化、原则上班和現場形成原则等精益管理化的制作現場，也给小伙伴们留有了刻骨铭心的好印象。

      一个月的会议内容，有精益生产管理的管理管理生产的办公生产的办公办公办公临床经验的分析，有精益生产管理的管理管理生产的办公生产的办公办公办公技巧的學習，有精益生产管理的管理管理生产的办公生产的办公办公办公理论的有种碰撞的，更有壹号娱乐 “精益生产管理的管理管理生产的办公生产的办公办公办公之花”的怒放，列席厂家代表性都数字代表，这个月好货充满地，我的收获充满地。办公永无止尽，精益生产管理的管理管理生产的办公生产的办公办公办公是没有休止符。下步，群将在202一年办公的基本条件上，结合具体原因各厂家的具体原因原因，策划相对小学科学合理率的深化准备和贯彻步骤之一，保持202几年精益生产管理的管理管理生产的办公生产的办公办公办公生产的办公经久耐用合理的落实，为壹号娱乐 优性能未来发展插上兴盛的天使翅膀。